Глобальный кадровый дефицит в агропромышленном секторе: вызовы для сельского хозяйства

Сфере сельского хозяйства в Казахстане уделяется повышенное внимание: за последние годы в этой области значительно выросли суммы заработных плат. Однако это не остановило отток потенциальных работников из сел и возникновение дефицита в плане новых кадров и специалистов.

По данным специалистов из «Атамекен-Агро», в первую очередь не хватает профессионалов-механизаторов и водителей спецоборудования - кадровый дефицит в компаниях может достигать 20%, минимум. В среднем на 2,5 тыс. вакансий приходится только 80 работников. Это с учетом значительного роста доходов: от 4 до 12 млн в год, с учетом, что 4 млн - это начальная ставка для совсем молодого и неопытного специалиста.

Эксперты отмечают сложившийся парадокс - высокие зарплаты, напротив, мотивируют профессионалов быстрее накопить первичный ипотечный вклад и организовать переезд из села в большой город.

По мнению аналитиков, основной проблемой является инфраструктура сельской местности, а именно изношенные дороги и трассы, которые у жителей поселков отнимают часы свободного времени. В селах не хватает качественных школ и больниц, иногда отсутствуют даже элементарные услуги, вроде водоснабжения или газа. Все это приводит к росту внутренней миграции - зачем людям высокий доход, если он не способен обеспечить комфортный уровень жизни.

Отдельный момент - это отсутствие реальных развлечений для молодежи, которая в первую очередь стремится в мегаполисы за социализацией и новыми знакомствами.

Еще один показатель, влияющий на отток сельских жителей, - это закредитованность. Многие из них предпочитают наличный доход, пусть и совсем низкий. Главная цель - скрыть деньги от алиментов и кредиторов. Государственные холдинги, в основном и занимающие область сельского хозяйства, работают по принципу прозрачных финансов и не могут позволить себе зарплаты «в конвертах».

Аграрии за неимением специалистов активно привлекают иностранную рабочую силу - правда, процесс оформления может быть очень длительным и хлопотным с бюрократической точки зрения.

Задержки в оформлении приводят к тому, что действительно качественный специалист найдет работу быстрее в частном секторе, а агрохолдинги остаются без профессионала.

По мнению экспертов, следует упростить этот процесс и сократить период его оформления с полугода до 3 недель, максимум - особенно, если речь идет о сезонных работах.

Активное привлечение иностранных специалистов (например, из Индии) положительно скажется и на пополнение госбюджета. Крупные суммы от налоговых платежей за использование иностранных навыков можно направить в социальную сферу.

Нехватка кадров, по мнению экспертов, остается реальной проблемой в сфере сельского хозяйства. Даже самые продвинутые и инновационные технологии не способны в текущий момент полностью автоматизировать работу и заменить человека.